Empresa de eventos que surgiu… Na pandemia?

Redação

15 junho 2023Última atualização: 15 junho 2023

(Foto: Promoview | Reprodução)

Antes de falarmos sobre a nSco, precisamos falar de quem está por trás dessa empresa: o grupo de entretenimento naSala, criado em 2000 e em sociedade com o Chalezinho desde de 2011.A estrutura do mineiro Grupo Chalezinho — que com é focada em entretenimento e gastronomia. Esses são seus principais restaurantes:

Belo Horizonte: Cozinha de Fogo Wals, O Italiano, Hacienda 1979, Era uma vez um Chalezinho;
São Paulo: Era uma vez um Chalezinho (2x);
Campos do Jordão: Era uma vez um Chalezinho;
Gramado: Abrindo um Era uma vez um Chalezinho.

Além da parte gastronômica, tem o segmento de entretenimento. O principal é o Clube Chalezinho, em BH, que é um complexo de entretenimento com três casas.É justamente dentro desse segmento que está a naSala, focada em fazer eventos para terceiros.Agora, sim, podemos falar da nSco. Basicamente, é uma empresa de marketing de experiência — mais especificamente, focada em live marketing e branding experience —, voltada ao B2B.

💰 Modelo de negócios

A nSco trabalha com quatro pilares:

Ações de impacto: Criação de soluções corporativas focadas na narrativa do evento e na experiência dos consumidores;
Ações de Public Relations (PR): Consiste na construção e manutenção do relacionamento das organizações com seus públicos;
Eventos presenciais: Desde a concepção até a execução dos eventos — presenciais, online ou híbridos —, com foco em gerar conhecimento para os clientes, fortalecer a marca e construir comunidades;
Experiência de marca: Aqui entram ativações de marcas em eventos, voltadas à experiência do cliente e geração de valor para a marca.

Mas… Como o bizness da nSco funciona? As vendas são feitas conforme a demanda dos clientes, com cada projeto sendo elaborado e criado em conjunto com eles.As empresas que querem fazer eventos explicam o projeto e, de acordo com as necessidades apresentadas, a nSco vê qual (ou quais) desses quatro pilares se encaixam na solução, para, então, vender o projeto do evento — e ficar responsável pela realização.

🛣 Como tudo começou…

(Foto: LinkedIn nSco | Reprodução)

Como qualquer empresa de eventos presenciais, com a chegada da pandemia, o clima no escritório da naSala não ficou nada bom.

Ninguém sabia quanto tempo ia durar. Eles ficaram agoniados, sem ter o que fazer. Sem saber para onde ir.

Mas algo lhes chamou a atenção… O boom das lives, principalmente de cantores sertanejos, que se demonstraram capazes de cativar milhões de espectadores.🫰 Foi nesse momento que o estalo veio: As lives eram o único canal de comunicação que as empresas podiam usarcom seus colaboradores e stakeholders externos.Para melhorar a situação, eles já tinham alguns parceiros, como clientes e marcas patrocinadoras, que já conheciam a naSala e confiavam no trabalho da empresa.

A oportunidade estava diante dos olhos deles: Ali, nascia a nSco.

Isso aconteceu em 2020, que foi um ano mais tímido. Já em 2021, ganharam muito mercado e, em 2022, cresceram ainda mais — atingindo um faturamento de R$ 23 milhões.Durante esse processo, a nSco conquistou clientes como Hotmart, Localiza, AccelorMittal, Ambev, Unimed e outras empresas renomadas.Agora, em 2023, as expectativas estão lá em cima e os planos são de abrir uma nova sede, em São Paulo.

Para dar um exemplo…

Durante a pandemia, a Hotmart, uma das principais clientes, fazia seu alinhamento trimestral com todos os seus times, em 7 países, com tradução simultânea em 3 línguas.Pare pra pensar: Com o home office forçado, os funcionários ficavam mais distantes das empresas. Com seu foco na experiência dos colaboradores, a nSco, além de organizar eventos internos virtuais, enviava kits para suas casas, para encantá-los.Sempre pensando em soluções criativas para ir além de “apenas lives” e fazer as pessoas se sentirem parte da empresa.